Бизнес — это дело.
Дело — это люди.
Люди — это психология.

Реализованные проекты

 

 

«Персонал-Консалтинг» имеет многолетний опыт разработки и успешного внедрения проектов в компаниях из разных сфер деятельности. Опыт, индивидуальный подход к каждому клиенту, тщательная проработка технологий и методов позволяют нам выявлять проблемы и решать задачи, поставленные Вами.

В данном разделе мы рассказываем о реальных проблемах обратившихся к нам компаний, методах их решения и конкретных результатах нашей работы, отмеченных нашими клиентами.

Реализованные проекты

Развитие корпоративной культуры компании

Направление работы обратившейся компании: Пищевая промышленность, Розничная торговля.

Актуальность проекта: Отсутствие единой системы управления, что затрудняло взаимодействие между подразделениями и замедляло развитие компании.

Цель проекта: Достижение максимальной эффективности управления компанией по единой системе.


Реализация

Проектирование и внедрение Системы корпоративного управления

Направление работы обратившихся компаний: Пищевое производство, строительство.

Актуальность проекта: В компаниях стал актуальным вопрос о развитии, снижении количества брака, повышении эффективности управления.

Цель проекта: Достижение максимальной эффективности управления компанией по единой системе.


Реализация

Разработка и внедрение Assessment & Development Сentre

Направление работы обратившейся компании: Пищевое производство.

Актуальность проекта: Отсутствие индивидуального подхода к развитию каждого сотрудника: кто-то развивается быстрее, кто-то медленнее.

Цель проекта: Повышение компетентности сотрудников-управленцев.


Реализация

Создание Корпоративного университета

Направление работы обратившихся компаний: Пищевое производство, банковская сфера.

Актуальность проекта: Возникла проблема стагнации навыков и умений, приобретенных в рамках стихийно проводимых тренингов.

Цель проекта: Системное обучение и повышение компетентности сотрудников, качества их работы.


Реализация

Разработка и внедрение корпоративной идеологии

Направление работы обратившейся компании: Розничная торговля.

Актуальность проекта: Наличие в коллективе компании различных контркультур, которые провоцировали разобщенность сотрудников в работе и мешали эффективному управлению.

Цель проекта: Управление корпоративной культурой и превращение ее в ресурс для увеличения эффективности компании.


Реализация

Исследование текучести на предприятии

Направление работы обратившейся компании: Производство.

Актуальность проекта: На производстве постоянно наблюдалась большая текучесть персонала. На протяжении двух лет руководители не могли найти причин, по которым сотрудники постоянно увольняются.

Цель проекта: Выявление факторов текучести на производстве.


Реализация

Социометрическое исследование

Направление работы обратившейся компании: Банковская сфера.

Актуальность проекта: В компании участились конфликты, снизилась мотивация сотрудников на работу.

Цель проекта: Измерение неформальной структуры групп внутри компании.


Реализация

"Тихий шоппинг"

Направление работы обратившейся компании: Торговля.

Актуальность проекта: Стали поступать жалобы на работу персонала, возникли сомнения в качестве сервиса на протяжении всей цепочки взаимодействия с клиентом.

Цель проекта: Измерение качества обслуживания, психологических основ продаж, начиная от установления контакта и заканчивая завершением продажи.


Реализация

Диагностика компании

Направление работы обратившейся компании: Строительство.

Актуальность проекта: Компания находилась в кризисе управления: были нарушены связи между отделами, наблюдался рост  финансовых затрат без увеличения прибыли и изменений в работе компании.

Цель проекта: Изучение внутренней обстановки компании и выявление причин сложившейся ситуации.


Реализация