Бизнес — это дело.
Дело — это люди.
Люди — это психология.

Создание Корпоративного университета

 

Мы взращиваем руководителей!

 

 

Немного истории

Корпоративный университет компании «Персонал-Консалтинг» является продуктом практического опыта и результатом партнерства наших технологов с топ-менеджерами крупнейших компаний региона и организационными психологами Саратовского государственного университета им Н.Г. Чернышевского.

Особенностью Корпоративного университета является акцент на взращивании руководителей внутри компании. Мы придерживаемся правила, что талантливых руководителей легче воспитатать, чем найти на стороне. Исходя из этоого, нашими технологами была разработана серия тренингов и сессий по индивидуальному консультированию менеджеров среднего и высшего звена с учетом обучения ключевым управленческим навыкам. Обязательное условие внедрения корпоративного университета - согласованность учебных программ со стратегией развития компании и стандартизация процессов управления бизнес-процессами компании на всех уровнях управления.

 

Цель Корпоративного Университета

  • Подготовка руководителей среднего и высшего звена
  • Формирование кадрового резерва руководителей
  • Формирование единой корпоративной идеологии компании
  • Внедрение корпоративных стандартов управления и идеологии менеджмента
  • Рост эффективности деятельности компании через непрерывное обучение руководителей

 

Особенности Корпоративного университета «Персонал-Консалтинг»

1. Системность. Система передачи знаний формируется таким образом, чтобы достичь целенаправленного обучения сотрудников по нескольким направлениям:

  • Управленческие компетенции (серия тренингов, направленных на формирование управленческих компетенций, делегирование, тайм-менеджмент, принципы управления)

  • Взаимодействие с командой и подбор персонала (серия тренингов, обучающих технологиям подбора персонала и формирования команды вокруг руководителя)

  • Обучение специальным умениям (тренинги банковского сектора)

2. Гибкость. При проектировании системы обучения технологами компании проводится первичная диагностика для получения объективной картины проблемных зон, над которыми и будет вестись работа. После получения картины проблемных зон разрабатывается система тренингов, которые адаптируются к конкретной задаче компании.
3. Целенаправленное формирование управленческого состава и подготовка собственного кадрового резерва. Корпоративный университет и тренинги, входящие в его состав, нацелены на выращивание руководителей и формирование руководителей среднего и высшего звена. Пройдя систему обучения в компании «Персонал-Консалтинг», компания решает ключевую проблему руководителей — формирует собственный кадровый резерв и выращивает собственных руководителей.
4. Внедрение стандартов корпоративной культуры и системы корпоративного управления. Система корпоративного управления является собственной теоретической разработкой компании, которая базируется на системе корпоративной культуры и связывает ее с бизнес-процессами и процессами управления и контроля компании.

 

Корпоративный университет был внедрен нашими специалистами для Российского Концерна «Дубки».