Бизнес — это дело.
Дело — это люди.
Люди — это психология.

Создание Ассессмент-центра

 

 

Эффективность тренинга

  • Тренинг помогает правильно выстроить Ассессмент-центр (центр оценки персонала) в компании

  • Тренинг не просто обучает  методике оценки, а закладывает основу для того, чтобы на своем рабочем месте сотрудники могли построить систему оценки персонала при помощи полученной методики - самостоятельно построить Ассесмент-центр и эффективно применять в работе полученную методику оценки.

  • Тренинг обучает сотрудников тому, как оценить, соответствует ли кандидат корпоративной культуре компании

  • Тренинг проводится с учетом должностей участников, а материалы курса адаптируются к сотрудникам компании

 

Целевая аудитория

  • Руководители HR-отделов

  • Руководители среднего звена

  • Руководители высшего звена

  • Владельцы компаний

 

Содержание

Тренинг предназначен для работодателей, внедряющих Ассессмент-центр (комплексный метод оценки персонала компании и кандидатов, при котором испытуемые выполняют различные задания и проверяются на соответствие заранее разработанному набору компетенций (критериев) под конкретную кадровую задачу). Участники данного тренинга получат знания и практические навыки по созданию в своей компании Ассессмент-центра, организации его работы на всех этапах, научатся обрабатывать и максимально эффективно использовать результаты комплексного метода оценки персонала.

 

Результат

Участники знают:

  • Роль оценки персонала в системе менеджмента компании

  • Методы оценки персонала

  • Этапы предварительной подготовки Ассессмент-центра

  • Процедуру оценки

  • Структуру оценочных форм и оценочные шкалы

  • Связь системы оценки и мотивации персонала

 

Участники могут:

  • Определять компетенции сотрудников и разрабатывать задания по их проявлению

  • Разрабатывать кейсы, сценарии проведения оценки по методу Ассессмент-центра

  • Проводить оценочное интервью

 

Продолжительность курса: 16 часов