Бизнес — это дело.
Дело — это люди.
Люди — это психология.

Оценка и формирование кадрового резерва


Внутреннюю кадровую политику компании определяет правильно и грамотно проведенная оценка персонала, способная определить ее дальнейшее развитие в ближайший год. Кадровый резерв составляют руководители и специалисты со способностью к управленческой деятельности и отвечающие соответствующим требованиям к  должности. Оценка позволяет наглядно систематизировать вклад каждого работника в развитие компании, определить состояние, потенциал и динамику его развития.

При продвижении сотрудника по служебной лестнице необходимо оценить, насколько успешен будет кандидат в должности, на которую претендует. В нашей компании действует авторская методика, по которой  кандидаты оцениваются в соответствии с матрицей критериев под  профиль должности. Методика оценки психологических свойств личности  позволяет оценить такие качества личности как: готовность к сотрудничеству, мотивацию, коммуникативные свойства, ответственность, положительный настрой, результативность, социальный интеллект и т.д. Помимо этого проводится оценка ценностей кандидата и соотнесение их с ценностями организации. Задача этого вида оценки — выявить и укрепить лояльность к ценностям компании, которые закладывают основу корпоративной культуры и избежать конфликтных ситуаций на работе.


При формировании кадрового резерва используются: комплексные технологии  

  • Оценка коллектива (дается прогноз отношений сотрудника в коллективе).

  • Оценка психофизиологических характеристик (выносливость, работоспособность сотрудника и т.д).  

проективные методики

  • Деловые игры

  • Ситуационное моделирование  (сотруднику предлагается найти выход в ситуации смоделированной психологом реальной ситуации).

Используемые технологии позволяют собрать значимую информацию о качествах человека за короткое время без отрыва от рабочего процесса.
Для продвижения специалистов по кадровой лестнице мы используем методы повышения управленческих компетенция для руководителей в области обучения, развития, управления.

 

Ваша потребность

Мы можем для вас сделать

Обучение

Знания для руководителей

  1. Тренинги для руководителей
  2. Организация системы управления

Развитие

Формирование кадрового резерва

Взращивание руководителей

  1. Индивидуальные планы развития
  2. Психологическое консультирование по развитию способностей
  3. Тестирование в рамках оценки на должность
  4. Разработка индивидуального плана развития
  5. Индивидуальный и групповой коучинг

Адаптация к должности

 

  1. Программа адаптации персонала
  2. Индивидуальный и групповой коучинг

Управление

Внедрение ценностей компании

Тренинги по управлению и формированию корпоративной культуры:

  1. Управление ценностями

  2. Изменение и формирование корпоративной культуры

  3. Корпоративные стандарты управления

  4. Стандарты корпоративной культуры