Как обосновать нехватку специалистов

Как обычно отвечаю на всеми интересные и волнующие вопросы и сейчас поговорим о Как обосновать нехватку специалистов и методах решения данной ситуации. Почему я могу с уверенность отвечать на самые разные вопросы, потому что имею большой опыт в юридическом поле, более 11 лет. Если потребуется проработать более серьезные вопросы, то могу спросить у своих коллег. Некоторые сферы могут требовать немедленного ответа, по этой причине есть онлайн чат, в котором можно быстро получить нужный ответ. И как всегда лучшим решением будет для Вас узнать в комментариях у постоянных подписчиков, которые, возможно, уже раньше сталкивались и решили данный вопрос и поделятся с Вами его решением.

Предупреждаем, что данные могут быть неактуальными в момент прочтения, потому как все быстро изменяется, дополняются и видоизменяются, поэтому ждем Вашей подписки на нас в соц. сетях, чтобы Вы были в курсе всех интересующих вопросов.

Всё зависит от размеров компании, её возможностей, потребностей. Если нужны специалисты с определенной компетенцией, лучше искать и нанимать их самостоятельно. Помочь в поиске могут агентства. Для временного закрытия проблемы дефицита персонала подойдет распределение обязанностей между имеющимися сотрудниками. Это работает только при высокой мотивации сотрудников.

  • новые работники трудоустроены в компании по аутсорсингу и не включаются в штат заказчика. Следовательно, не увеличивают нагрузку на отдел кадров;
  • работодатель оплачивает только услуги, которые ему оказывают, и не несет расходы на социальное обеспечение, налоги и др.;
  • все трудовые, имущественные, иные споры также решает аутсорсинговая организация;
  • при невыходе одного сотрудника из-за любой проблемы он оперативно заменяется другим.
Содержание
Рекомендуем прочесть:  Возврат Товара Бывшего В Употреблении В Магазин В Течении 14 Дней Закон

Обращение в кадровое агентство

Такой способ решения проблемы кадрового дефицита особенно подходит для линейного персонала, но также применяется при нехватке работников разной квалификации в сфере строительства, торговли, общепита, логистики, производства. Можно арендовать определенное количество сотрудников, указав в договоре выполняемые ими работы и срок оказания услуги. Также можно делегировать некоторые функции, например, бухгалтерское обслуживание. Оба варианта решают проблему дефицита кадров и помогают рационально использовать финансы предприятия.

В-третьих, средний срок работы сотрудника в компании снизился до 1-2 лет. Поработав в компании иногда даже менее года, сотрудник уже начинает активно интересоваться предложениями от других компаний на рынке, рассматривая вакансии с зарплатой зачастую в 2 раза большей, чем он имеет в настоящий момент.

Предыстория вопроса.

И то, и другое приводит к экономическим потерям для предприятия, ограничивая рост бизнеса. По данным Минэкономразвития, за девять месяцев 2021 года зарплата выросла на 16,2%,тогда как производительность труда за тот же период увеличилась всего лишь на 6,4%. При этом уровень инфляции составил 7,5%.

Масштабы явления

Мы видим, что проблема нехватки высококвалифицированных специалистов действительно существует, и с каждым годом становится все более значимой для большинства предприятий. Продолжающийся кризис на мировых рынках усугубляет ситуацию, заставляя компании оптимизировать затраты на персонал.

Проблему нехватки персоналаможно решить с помощью аутстаффинга. Эту услугу еще называют арендой работников. По сути, она и является арендой, так как фирма-заказчик одалживает у агентства людей с нужной профессиональной подготовкой и уровнем квалификации. Но по закону арендовать сотрудников нельзя. Поэтому вопрос рассматривается, как предоставление услуг по договору на взаимовыгодных условиях.

  1. Уменьшить затраты на управление коллективом. Чем меньше коллектив, тем проще им управлять и устранять возникающие проблемы.
  2. Снизить расходы на социальные нужды.
  3. Получить работников на нужное время. Если вам необходимы квалифицированные сотрудники на неполный рабочий день, у вас не возникнет проблем с их поиском при заказе услуги аутстаффинга.
  4. Нанять на работу иностранных граждан. Иностранцы смогут выполнять свои обязанности на предприятии, при этом вам не придется решать проблемы с миграционной и трудовой службой.
  5. Уменьшить налоговые выплаты. Кадры будут числиться в фирме-аутстаффере, поэтому выплата за них налогов будет лежать не на вас, а на этой фирме.
Рекомендуем прочесть:  В Каком Году Вышел Закон О Выплате Капремонта?

Перераспределение обязанностей

Если вы готовы к этим осложнениям, подбирайте персонал самостоятельно. По крайней мере вы сможете полностью контролировать коллектив, так как все его члены будут оформлены в штат по договору с вашей компанией.

За прошедший год, согласно данным Роструда, у российской молодежи возникли некоторые проблемы с трудоустройством. Если на начало 2021 года безработных молодых людей насчитывалось около 300 тыс., то за весь последующий года на биржу труда успели зарегистрироваться еще около 1,5 млн желающих найти работу . При этом половина из этой экономически активной прослойки граждан – выпускники ВУЗов, которые, правда, зачастую гуманитарные. А гуманитариев, в России, как известно, переизбыток – из только получивших образование выпускников, трудоустраивается лишь треть, а из них – 75% «технари».

Проблема настолько очевидна, что ее не могло не заметить государство – вопрос отсутствия и низкой квалификации рабочих кадров в России стал основной темой для множества отраслевых и экономических форумов и конференций, состоявшихся за последние несколько месяцев.

Сегодня же процесс выбора учебного заведения и самого поступления максимально упрощен – выпускники рассылают по ВУЗам результаты экзамена и поступают туда, куда прошли по конкурсу. В итоге понимание специфики выбранной профессии появляется только к концу обучения, а отсюда уже и высокий уровень безработицы – из-за нежелания работать по специальности, кадровый дефицит и впоследствии, проблемы в целых отраслях экономики государства.

Таким образом, мы можем наблюдать парадокс российского рынка труда, когда при действительном наличии реальных вакансий производственно-технического характера, одновременно наблюдается высокий уровень безработицы среди молодежи.

Многие оправдывают такое положение дел высокими требованиями работодателей и высокой конкуренцией, что, однако, характерно лишь для гуманитарных профессий. Однако, возможно, проблему следует искать в самих соискателях?

Дарья К.
Оцените автора
Правовая защита населения во всех юридических вопросах