Корпоративная Социальная Программы Сбербанка: обновленная информация, быстрый ответ

Написал не так давно Герману Оскаровичу еще два письма. Огорчило то, что уведомления о прочтении писем приходить перестали. Позволю себе привести одно письмо здесь, с учетом того, что писал по этому поводу в июне руководству территориального банка, в кадровую службу, в НПФ. Только от НПФ получил ответ, в котором было сказано, что претензии к ним не по адресу, так как договор они исполняют без нарушений.

Надеюсь дождаться ответа на это письмо. Может, публикация письма здесь его ускорит? Хотя, не так давно банком рассылалось сотрудникам под роспись письмо, в котором грозным тоном предписывалось не публиковать порочащие банк сведения в сети интернет и не обсуждать в интернете связанные с работой вопросы. Но, в общем-то, изложенное выше нельзя считать конфиденциальной информацией, более того, по-хорошему, данная информация должна доводиться банком до соискателей еще до приема на работу. По допускаемым банком нарушениям можно подать и судебный иск с хорошими перспективами на исход дела. Суммы, которые по суду можно получить с банка, конечно, небольшие, что говорит о малой привлекательности корпоративной пенсионной программы в целом, но, с другой стороны, как говорят, “с миру по нитке – голому рубашка”: в масштабах банка они выливаются в десятки и сотни миллионов рублей.

С 2011 года банком реализуется корпоративная пенсионная программа для работников банка. С момента запуска программы прошло более трех лет, но информация о программе на корпоративном портале так и осталась трехлетней давности и явно недостаточна. В рекламной презентации сохранились расчеты, проведенные исходя из предполагаемой доходности НПФ Сбербанка +3% сверх инфляции, которую фонд не обеспечивает. Хотя переходный период, связанный с постепенной отменой выплаты за выслугу лет, закончился в прошлом году, на портале так и не появились точные формулы, по которым каждый мог бы рассчитать сумму годового взноса банка на свой именной пенсионный счет. Согласно принятому банком регламенту банк обязался перечислять суммы ежегодных взносов в срок до 15 апреля года, следующего за расчетным. Если в 2012 году уплата взносов произошла с небольшой задержкой, то в 2013 году взнос был переведен с полугодовым опозданием, в 2014 году взнос согласно пояснениям, полученным от НПФ Сбербанка (письмо прилагается), до сих пор не осуществлен, то есть задержка в перечислении уже составляет три месяца. Ссылки на сложности в начислении выглядят неудовлетворительными, тем более что ситуация с 2012 года только ухудшается. Срок оплаты взноса до 15 апреля года, следующего за расчетным, в любом случае выглядит весьма комфортным: выплаты за выслугу лет, которые заменила корпоративная пенсионная программа, осуществлялись банком долгое время до февраля года, следующего за расчетным, а в последние годы и того раньше – до 31 декабря расчетного года.

Вообще, рассылка руководством писем о запрете обсуждений работы банка – признак слабости. Несколько лет назад, когда моя зарплата в 3 раза превышала среднюю по региону, выплачивалась материальная помощь к отпуску и выплата за выслугу лет, в бесплатный пакет ДМС входили стоматологические услуги, обсуждать действия работодателя в интернете потребности не было. Живу и работаю я на периферии, особого желания менять место жительства у меня нет. Череда реорганизаций и сокращений, проводимых в рамках централизации и выразившаяся для меня в переводах с понижением в должности, привела к тому, что зарплата моя не росла и сейчас уже мало отличается от среднерегиональной. Сейчас предстоит очередное сокращение с переводом с понижением в должности. Направлял по электронной почте в департамент кадровой политики вопрос о точных размерах “вилки” новой, более низкой должности с целью определить для себя перспективы работы, так ведь ответили “не ваше дело” (на местном уровне, правда, информацию предоставили). О сокращениях в “социальном пакете” я сказал выше. Даже слова о том, что корпоративная пенсионная программа заменила выплату за выслугу лет – это, строго говоря, лукавство. На самом деле, для нынешних сравнительно молодых работников она заменила не только выслугу, но и доплату от Сбербанка к пенсии неработающим пенсионерам, для которых Сбербанк – последнее место работы перед выходом на пенсию и которые выработали достаточный стаж работы в Сбербанке.

Прошу Вас провести работу по моему заявлению (прилагается), предоставить ответ в тридцатидневный срок. С отменой в 2014 году выплаты ежегодной материальной помощи к отпуску перечисления по КПП остались фактически единственным элементом “социального пакета”, предоставляемым банком всем работникам сверх установленных трудовым кодексом обязательных гарантий. (Банком также предоставляется полис ДМС, но его ценность в бесплатном базовом варианте сомнительна: медицинские услуги, предоставляемые по данному полису, ограничены даже по сравнению с оказываемыми по полису ОМС. Ряд заболеваний вовсе не входит в перечень “покрываемых” полисом ДМС, ряд элементарных дополнительных услуг, например, оформление санаторно-курортной карты, которые с некоторыми затратами времени можно получить бесплатно по полису ОМС, не оказываются по полису ДМС.) Тем более печально, что банком допускаются нарушения даже при реализации этого единственного общедоступного дополнительного элемента социальной защиты работников.

Содержание

Корпоративная социальная ответственность ОАО Сбербанк России

Социальная ответственность бизнеса в его современном смысле родилась на всемирном саммите 1992 году в Рио-де-Жанейро. Именно начиная с 1992 года, на Западе все более широкое распространение получает точка зрения, в соответствии с которой, частные компании по собственной инициативе должны играть существенную роль в достижении «общественных целей» под флагом «корпоративного гражданства» (corporate citizenship). Корпорации должны вести бизнес с учетом интересов различных «заинтересованных сторон» (stakeholders), чтобы сообща достигать заявленной цели «устойчивого развития». Понятие «устойчивое развитие» в целом весьма расплывчато, считается, что у него есть три важнейших аспекта: экономический (в смысле действий компании в большем контексте локальной экономики региона), социальный и экологический. Таким образом, компании должны ставить перед собой соответствующие экономические, социальные и природоохранные цели, оценивать их выполнение и даже иметь независимое аудиторское заключение по данным вопросам — вместо того, чтобы ставить перед собой цели на уровне прибыльности и капитализации. Считается, что только действуя таким образом компании могут соответствовать «ожиданиям общества» (society’s expectations), что представляется ключевым фактором долгосрочной стратегии успеха в современном мире.

Особенности, связанные с социальной и политической ситуацией в стране включают: высокий уровень бедности в регионах; огромное количество и большой разброс социальных проблем на территориях — непонятно, «за что хвататься»; отсутствие опыта и государственной инфраструктуры для решения «новых» проблем: наркомании, бездомности, проблемы СПИДа; давление местных властей, вынуждающих компании выделять ресурсы не на те программы, которые связаны с нуждами и интересами компании, а на приоритеты (а иногда и причуды) местных властей.

Учитывая изменяющиеся экономические реалии, следует отметить, что социальная ответственность приобретает принципиально новое значение для корпорации, которое теперь не должно ограничивать ее традиционной благотворительностью и формальным следование закону, а вынуждены все в большей степени учитывать в своем экономическом поведении нерыночные мотивы, связанные с возникновением партнерских отношений со всеми участниками воспроизводственного процесса.

Вместе с тем в целом распространение стандартов социальной ответственности оказывает несомненное влияние на всех игроков, хотя методы социально ответственного поведения различаются у представителей крупного и малого бизнеса. Это вполне согласуется с международным опытом, в частности, ЕС, где также отмечается различие в стилях и методах социальной активности крупного и малого бизнеса, а последний отличается свободой в выборе форм организации социальной активности.

Во-первых, объем социальных инвестиций зависит от общего объема средств, которыми располагает предприятие или компания. Поэтому социальные инициативы мелкого и среднего бизнеса ни по объемам, ни по организации, ни по общественному резонансу не могут сравниться с деятельностью крупных корпораций и носят более камерный характер.

На сегодняшний день, Сбербанк оказывает помощь более 50 организациям по всему Казахстану. В эту цифру входят детские дома, приюты, интернаты, школы для детей с различными отклонениями, учреждения для детей с ограниченными возможностями, центры реабилитации и адаптации несовершеннолетних и другие общественные организации.

В рамках республиканской благотворительной акции «Дорога в школу» Министерства образования и науки Республики Казахстан Сбербанк оказывает поддержку школьникам начальных классов из числа малообеспеченных, многодетных семей, детей-сирот, детей, оставшихся без попечения родителей и детей, с особыми потребностями.

оказание помощи тяжелобольным детям в рамках партнерского проекта с ОФ «ДОМ»;
поддержка незащищенных слоёв населения;
содействие деятельности в области образования, искусства и культуры, спорта.

Сбербанк на постоянной основе оказывает материальную поддержку ветеранам ВОВ. Во всех регионах своего присутствия, банк дважды в год – 9 мая и на Новый Год поздравляет более 300 подшефных ветеранов ВОВ и трудового фронта, оказывая адресную материальную помощь и организовывая праздничные мероприятия.

В части оказания материальной помощи на лечение тяжелобольных детей Сбербанк с 2023 года сотрудничает с ОФ «Добровольное Общество Милосердие». Банк выделяет средства на лечение детей в рамках проекта «Подари детям Жизнь». Фонд распределяет данные средства, после чего представляет банку отчет о том, куда они были направлены.

Корпоративная пенсионная программа сбербанка для сотрудников

— работников Банка, включая работающих неполный рабочий день или неполную рабочую неделю, а также работников находящихся в отпуске по уходу за ребенком до 3-х лет;
— неработающих пенсионеров, ушедших на пенсию Банка по старости или досрочно оформивших пенсию по предложению органов службы занятости и имеющих стаж работы в системе Сбербанка России не менее 15 лет, в том числе непрерывный непосредственно перед уходом на пенсию не менее 5-ти лет, а также ушедших из системы Сбербанка России на пенсию по инвалидности, если причиной инвалидности являются трудовое увечье, общее или профессиональное заболевание, полученные в период работы в Банке.

Сбербанк проводит работу по реализации единой социально-ориентированной внутренней корпоративной политики, которая предусматривает общий подход к формированию и реализации социальных программ Сбербанка и его филиалов, обеспечивающий соблюдение единых корпоративных стандартов адресного и дифференцированного социального обеспечения работников, членов их семей, а также неработающих пенсионеров из числа бывших сотрудников.

обязательное пенсионное страхование, которое заключается в переводе гражданином в банк своей накопительной пенсии;
применение индивидуальных пенсионных планов, которые выходят за рамки программы государства и относятся к негосударственным стратегиям по пенсионному обеспечению физических лиц;
программы корпоративного пенсионного обеспечения для юридических лиц.

Пополнять открытый счет и увеличивать доходность сбережений можно любым удобным способом, график и размер выплат вы определяете сами при заключении договора. Вы можете установить сумму взноса самостоятельно (для этого есть специальный калькулятор на сайте) или указать желаемый размер дополнительной пенсии, чтобы Вам рассчитали необходимый ежемесячный платеж.

Надежность. Регулярная оценка деятельности банка независимыми экспертами в сфере экономики и банковского права показывает, что его рейтинги по степени надежности довольно высоки и достигают наивысших оценок. Кроме того, надежность вкладов обеспечена участием государства в капитале банка. Профессиональное управление. Не секрет, что эффективность деятельности любого фонда зависит от грамотного распоряжения доверенными финансами, их необходимо инвестировать в прибыльные и, одновременно, надежные программы. Команда профессионалов четко оценивает не только возможную выгоду, но и степень риска инвестиций, в результате доходность вложений находится на высоком уровне при минимальных рисках. Наличие собственных активов. Это дополнительная страховка вкладчиков, которые доверяют свои деньги НПФ. Возможность выбора программы. Уровень дохода и желаемый результат – вот основные критерии, на которые стоит опираться при выборе одной из имеющихся программ.

Корпоративная пенсия для сотрудников Сбербанка

Все чаще разные фирмы и организации начинают заботиться об улучшении условий работы и жизни своих сотрудников. Сейчас на рынке труда представлено множество вакансий с разными условиями. Работодатели предлагают уникальные программы для удержания своих работников на постоянном месте, чтобы они не хотели уходить к конкурентам. Корпоративная пенсионная программа Сбербанка – это пример мотивационной программы для сотрудников, которые остаются верными своему работодателю.

Для работников Сбербанка запущена социальная программа НПФ по индивидуальному плану “Двойная выгода”. Работники делают взносы на специальный личный счет в размере не менее 500 рублей. Внося 3-5% от суммы оклада сотрудник сможет накопить себе достаточно немалую доплату до пенсии. Кроме этого, банк параллельно доплачивает такую же сумму денег на другой дополнительный счет этому сотруднику.

Размер корпоративной пенсии для сотрудников Сбербанка напрямую зависит от суммы взносов и количества времени их аккумуляции на счету. За все время накопления и сбережения денег на ИПС также начисляется инвестиционный доход. Минимальный размер пенсии устанавливается НПФ.

Первый взнос необходимо внести на протяжении 30 календарных дней после подписания договора. А далее средства вносятся по мере возможности, но в размере не менее 500 руб. При наступлении пенсионного возраста и после начала выплат счет пополнять невозможно.

В зависимости от суммы накопленных средств и времени выплаты (продолжительность не менее семи лет) пенсия выплачивается ежемесячно или ежеквартально, раз в полгода. Если денег накоплено недостаточно для выплаты минимального размера пенсии, то сокращается количество выплат в году или пересматривается весь период выплат.

— недопущения дискриминации в сфере труда и занятости по признакам расы, национальной принадлежности, вероисповедания, пола, принадлежности к какой-либо организации, политических взглядов или возраста при найме на работу, оплате труда, предоставлении доступа к обучению, повышении в должности, увольнении или выходе на пенсию;

— качественному развитию филиальной сети Банка, развитию удаленных каналов банковского обслуживания, обеспечению доступности финансовых услуг для людей с ограниченными возможностями. Данные усилия направлены на расширение доступа к финансовым услугам различных категорий населения и удобства получения клиентами банковского сервиса.

В настоящее время, можно отметить беспрецедентный случай – Сбербанк — первая кредитная организация привлек к процессу доработки Отчета КСО Банка заинтересованную общественность с помощью новой технологии Краудсоросинга. Краудсорсинг – это технология вовлечения через компьютерные сети множества людей для совместной деятельности, передачи определённых производственных функций неопределённому кругу лиц на основании публичной оферты.

КСО в российских условиях трактуется по разному: от способности вовремя выплачивать своим сотрудникам зарплату до выполнения обязанности вовремя платить налоги — такие точки зрения характерны для «молодых, развивающихся рынков, недавно открывшихся (всего 10 лет назад), типа российского и китайского» [1]. Более узкая трактовка, принятая в западных компаниях, гласит, что «социальная ответственность — это способность и желание бизнеса по собственной воле заниматься вопросом, не только прямо не связанным с производством, продажей товаров и услуг, но и с благополучием общества той страны, в которой компания работает» [1].

В России процесс развития корпоративной социальной ответственности находится на начальном этапе и происходит в условиях господствующих позиций государства, крайне слабого развития институтов гражданского общества, олигархического развития бизнеса и правил взаимодействия этих институтов, роль отдельных сторон и меры их участия в социальном развитии только формируются.

Для социально защищенных категорий клиентов у Сбербанка есть отдельное предложение – карта с бесплатным обслуживанием для получения государственных выплат. Дебетовая карта Сбербанка Маэстро «Социальная» — это пограничный продукт между картой начального уровня и классической карточкой: она обладает достаточным функционалом для ежедневного использования и не имеет ограничений, присущих неименным картам «Моментум».

В связи с недавним принятием ряда законов на территории Российской Федерации, произошли изменения, затрагивающие работу Пенсионного фонда и механизма накопления средств, для выплаты пенсий будущим пенсионерам. Поэтому, большое количество людей трудоспособного возраста, при устройстве на новое место работы уделяет большое внимание вопросам выплаты заработной платы, отчислений из нее, возможности накопления средств и конечно думает о будущей пенсии.

Руководство Сбербанка обещает, что программа позволит пенсионерам получать пенсию без очередей, сохранять и приумножать свои сбережения на очень выгодных условиях, совершать необходимые покупки, не откладывая деньги с каждой пенсии в течении длительного времени, управлять своими средствами с помощью дистанционных сервисов.

В Сбербанке России и вовсе для каждой категории лиц есть отдельная линейка продуктов и услуг. В недавнем прошлом комплексное предложение появилось и для лиц пожилого возраста. Программа Сбербанка получила название «Золотые годы». В ее рамках были придуманы уникальные сервисы и ряд предложений на льготных условий для пенсионеров.

Добавлено ограничение в процедуру, как оформить социальную карту Сбербанка: теперь карта доступна лишь пенсионерам, предъявившим документ на право получения государственной пенсии. То есть, для субсидий, компенсаций и прочего больше не выдается пенсионная карта Сбербанка МИР. Ограничения вынуждают пользователей переходить на альтернативные продукты, например Visa классическая.

Пенсионная программа сбербанка для сотрудников

Но происходящие изменения не радуют. Пользуюсь услугами банка как клиент — тоже позитивных перемен для себя лично не вижу. Во времена Казьмина в начале двухтысячных Сбербанк был надежным и доходным местом для хранения вкладов. Сейчас это не так с учетом функционирования системы страхования вкладов и текущего уровня ставок Сбербанка: найти банк, предлагающий ставки по вкладам ниже, чем Сбербанк, в моем городе затруднительно.

На самом деле, для нынешних сравнительно молодых работников она заменила не только выслугу, но и доплату от Сбербанка к пенсии неработающим пенсионерам, для которых Сбербанк — последнее место работы перед выходом на пенсию и которые выработали достаточный стаж работы в Сбербанке. В общем-то, я достаточно лоялен по отношению к Сбербанку: для меня он всегда был надежным и спокойным местом работы.

ОАО «Сбербанк России»— крупнейший банк в России, Центральной и Восточной Европе, на долю которого приходится около 30% активов российской банковской системы и насчитывающий около 240 тысяч сотрудников. Учредителем и главным акционером ОАО «Сбербанк России» является Центральный банк Российской Федерации (владеющий свыше 60% голосующих акций). Другими акционерами банка являются более 260 тысяч физических и юридических лиц. Банк имеет самую разветвленную филиальную сеть в России: 17 территориальных банков, более 20 тысяч отделений и внутренних структурных подразделений, а также дочерние банки в Казахстане, на Украине и в Белоруссии.

Ссылки на сложности в начислении выглядят неудовлетворительными, тем более что ситуация с года только ухудшается. Срок оплаты взноса до 15 апреля года, следующего за расчетным, в любом случае выглядит весьма комфортным: выплаты за выслугу лет, которые заменила корпоративная пенсионная программа, осуществлялись банком долгое время до февраля года, следующего за расчетным, а в последние годы и того раньше — до 31 декабря расчетного года.

Что-то мне говорит о том, что долго это письмо здесь не провисит. До понедельника время есть Этот отзыв содержит очень интересную информацию. Кроме того, он написан грамотно а это так редко встречается на портале «банки. Уже за это его следует оставить. DayAndNightDreams Автор отзыва В личном сообщении представившийся только по имени сотрудник ДКП интересуется моей идентификационной информацией, чтобы «оперативно и качественно дать Вам разъяснения на представленную жалобу».

Вместе с этим для большинства участников опроса (51%) наличие корпоративной пенсионной программы в соцпакете является лишь приятным бонусом и не влияет на выбор места работы. 27% не считают их наличие важным фактором при выборе работы, для 13% это определяющий фактор при прочих равных, а для 9% — один из определяющих факторов.

78% опрошенных хотели бы пополнить свой доход на пенсии еще и выплатами от бывшего работодателя. При этом 36% респондентов ожидают, что сумма таких выплат превысит 30 тысяч рублей в месяц. 20% согласились бы получать 20–30 тысяч рублей, 19% — 15–20 тысяч рублей, 14% — 10–15 тысяч рублей. И лишь 11% были бы удовлетворены корпоративной пенсией в размере менее 10 тысяч рублей.

«С ППГХО нас связывает многолетнее сотрудничество. Оно касается не только совместной работы по зарплатному проекту, но и реализации крупных социальных программ на территории Краснокаменска. К примеру, в июне мы вместе открыли в городе четыре площадки с уличными антивандальными тренажёрами. Карты же с индивидуальным дизайном помогут не только подчеркнуть уникальность предприятия, это станет отличительной особенностью каждого работника ППГХО, усилит его связь с урановым производством», – рассказал собеседник агентства.

«В большинстве развитых стран на пенсии, полностью или частично сформированные работодателем, приходится в среднем от 30% до 50% дохода пенсионеров. Преимущества корпоративных пенсионных программ очевидны как для работодателя, так и для сотрудников. Работник получает гарантию социальной защищенности при выходе на заслуженный отдых, а работодатель приобретает инструмент для мотивации персонала: удержания высококвалифицированных специалистов или ротации кадров.

С 2023 года корпоративная пенсионная программа РФЯЦ-ВНИИЭФ реализуется совместно с негосударственным пенсионным фондом Сбербанка. Сегодня в программе участвуют около 11 тыс. человек: 4 тыс. работников предприятия еще формируют свою будущую негосударственную пенсию и около 7 тыс. сотрудников, вышедших на пенсию, уже получают выплаты из средств, сформированных в рамках программы.

Стаж работы подтверждается документально в обязательном порядке. Ипотека для медицинских работников от Сбербанка предоставляется лицам, не достигшим 35 лет. Для получения кредита доктор должен подписать заявление установленной формы. Жилищный кредит предоставляется единовременным траншем.

Стоит сразу оговориться, что потребительский кредит для зарплатных клиентов в Сбербанке предлагается по такой же программе как для обычных заявителей. Но можно рассчитывать на некоторые привилегии при оформлении, а также на меньшую ставку. Считается, что и положительный ответ такому заявителю практически гарантирован, однако здесь есть несколько оговорок.

Ежегодно начиная в 2011 года проводится прямая линия президента банка Германа Грефа с сотрудниками. «Открытый диалог» позволяет сотрудникам донести свое мнение до главы банка и задать волнующие вопросы, а руководству — быть в курсе тем, которые беспокоят сотрудников.

Помимо перечисленных в Таблице 5 дополнительных видов материальной помощи и социальной поддержки, в Банке существует практика кредитования сотрудников на цели личного потребления, строительство и приобретение объектов недвижимости на основании соответствующего Порядка от 27.04.2001 № 139-2-р, утвержденного Комитетом по предоставлению кредитов и инвестиций Сбербанка России.

Государство и муниципальные власти предусмотрели несколько льгот для малых предприятий, касающихся налогов, продукции и имущества, ставок по кредитам, плановых и внеплановых проверок. Все они имеют региональные особенности и предназначены только для МСП. В этой статье разбираем типы преференций и рекомендуем узнавать конкретные условия послаблений в своём регионе.

Исходя из данного анализа можно выявить, что ПАО Сбербанк России принимает активное участие в жизни страны и общества. Сбербанк выполняет свои функции и как экономический, и как социальный финансовый институт.Политика банка в области корпоративной социальной ответственности направлена на управление взаимоотношениями со стейкхолдерами если это касается внутренней среды и сотрудниками если внутренней среды. Также необходимо выделить, что исходя из проделанного анализа можно отметить, что большое внимание уделяется системе обучения руководителей и менеджеров, но обслуживающему персоналу даются лишь основные инструктажи, рекомендации и указания. Следовательно, система управления корпоративной социальной ответственности во внутренней среде, в области инвестиций в человеческий капитал, нуждается в улучшении.

Для молодежи мы инициировали курс лекций об основах финансовой системы современного общества «Инвестиции в будущее». Курс был специально разработан доцентами Российской экономической академии им. Плеханова и реализован совместно с системой электронного образования «Универсариум».

Спонсорская деятельность Группы фокусируется преимущественно на социально-значимых проектах и масштабных бизнес-мероприятиях, включая события в сфере спорта, культуры, молодежные и образовательные проекты и крупнейшие российские и международные деловые мероприятия.

Для поддержки предпринимателей в Сбербанке ведется активная деятельность по повышению их финансовой грамотности в онлайн пространстве. На портале Деловой игры в рамках школы малого бизнеса круглосуточно доступны более 160 видеокурсов от ведущих экспертов, а каждую неделю проходят онлайн семинары (вебинары) по всему спектру вопросов старта и ведения бизнеса. В 2023 году на портале «Деловая среда» было зарегистрировано 3,2 тысячи пользователей и 145 тыс. юридических лиц. Количество посещений сайта за время его существования превысило отметку в 4,8 млн. уникальных посетителей.

Сбербанк продолжает развивать формат ЦРБ, дополнив 25 офисов зонами многофункционального центра государственных услуг. В этих зонах предпринимателю предоставляется широкий перечень государственных и муниципальных услуг по принципу «одного окна» (например, сдача отчетности в налоговые органы, регистрация прав на недвижимое имущество и др.). Это позволяет оказывать максимально широкий спектр нефинансовых сервисов для развития малого бизнеса на одной площадке и повышает его бизнес-эффективность.

Какую дополнительную пенсию выплачивает «Сбербанк»

Пенсионная программа «Сбербанка» для сотрудников реализуется через одноименный негосударственный фонд. Несмотря на то, что НПФ «Сбербанк» работает на рынке негосударственного пенсионного обеспечения с 1995 г., программу для собственных сотрудников банк запустил только в 2011 г. Целью проекта была как мотивация сотрудников банка, так и привлечение клиентов в собственный фонд для выведения организации в лидеры среди НПФ.

Мероприятия, направленные на социальную и материальную поддержку, мотивацию сотрудников, развитие корпоративной культуры и оказание помощи неработающим пенсионерам банка, подчиняются единому «Положению о социальных гарантиях и материальной поддержке сотрудников отделений Сбербанка».

через 5 лет после заключения контракта – все внесенные личные средства и инвестиционный доход в полном объеме;
в период от 1 года до 5 лет – все личные средства и 50% инвестиционного дохода;
в период до 1 года – 80% внесенных средств.

Компания переводит финансы на счет сотрудника 1 раз в год, размер платежа исчисляется дифференцированно, в зависимости от непрерывного стажа работы в компании, заработной платы и занимаемой должности. В стандартном варианте компания удваивает платежи сотрудника. Отчисления «Сбербанка» зачисляются на второй индивидуальный счет сотрудника.

«Сбербанк» выплачивает своим бывшим сотрудникам дополнительную пенсию при условии заключения договора с одноименным негосударственным фондом. Взносы работников на личный счет удваиваются за счет перечислений банка. Стать участником программы можно, отработав в банке не менее 3 лет, компания начнет перечислять средства только при наличии 7-летней выработки. Получить корпоративные пенсионные выплаты можно только при условии выхода на пенсию после непрерывной работы в банке не менее 5лет и общего банковского стажа более 15 лет. Однако забрать собственные накопления и инвестиционный доход сотрудник «Сбера» имеет право в любой момент.

Корпоративное страхование работников в Сбербанке

В силу неустойчивого финансового положения населения России, многие граждане не могут позволить себе оформление качественной страховки по индивидуальным параметрам. Страховые компании предлагают корпоративное страхование, которое становится выгодным вариантом как для сотрудника, так и его работодателя. Страховая защита работника, входящая в социальный пакет, выделяет работодателя на фоне остальных, увеличивая его конкурентоспособность. Для сотрудников услуга является стимулом к качественному исполнению своих обязанностей, а также повышает лояльность работника к руководству предприятия. Ведь люди являются главным активом любой компании, и мудрый работодатель грамотно проводит кадровую политику. Чтобы привлекать достойных сотрудников и удерживать высококвалифицированный персонал, необходима организованная система мотивации. Корпоративное страхование работников в Сбербанке станет одним из инструментов, стимулирующих работников на эффективную деятельность.

Страховая защита действует на все производственные процессы предприятия.
Страховщик предоставляет скидки и выгодные предложения при оформлении корпоративной программы, так как проект рассчитан на большое количество участников.
Процесс оформления происходит быстрее, чем заключение полисов в индивидуальном порядке.
Предприятие пользуется налоговыми льготами, снижающими затраты компании на отчисление налогов и взносов в Пенсионный фонд. Страховые премии и выплаты относятся к доходам, которые не облагаются налогом.
Наличие страховки становится мощным стимулом для эффективной работы персонала, и способствует удержанию ценных сотрудников.
Для компании расширяются возможности выгодного инвестирования.
Социальная защищенность работников благотворно отражается на производительности труда.

Корпоративное страхование включает в себя ряд услуг, не ограничивающихся оформлением одного полиса. Заключается ряд договоров между банком, предоставляющим страховые услуги, и клиентом. При оформлении страхового полиса могут учитываться не только интересы сотрудников предприятия, но и их близких людей. Отличительной особенностью становится программа накопительного страхования. Страховка защищает сотрудников предприятия и членов их семей не только во время производственного процесса и рабочего времени. Действие страховой защиты длится до даты окончания действия договора.

потеря трудоспособности сотрудника вследствие несчастного случая на предприятии во время производственного процесса;
временная потеря трудоспособности или наступление инвалидности, причиной которых стали несчастный случай или болезнь;
смертельный исход в результате несчастного случая или болезни;
смерть, причинами которой стала авиа- либо ж/д-катастрофа.

На интернет-портале ознакомиться с правилами страхования, а также уточнить список необходимой документации для заключения договора.
Обратиться в банк и оставить запрос на приобретение полиса.
Из представленных действующих программ выбрать ту, которая соответствует требованиям клиента.
Уточнить сведения о сотрудниках, относящихся к особой категории страховщика. Сообщить количество страхуемых сотрудников. Определить величину страховой суммы.
Произвести оплату услуги. После подписания документов руководством компании, предприятие получает карточку страхователя.
Документы передаются на подпись страхуемому персоналу.

Основы корпоративно-социальной ответственности ОАО «Сбербанк России»

Банк обеспечивает доступность финансовых услуг всем категориям клиентов независимо от размеров их активов и принадлежности к социальным группам. Социально важные финансовые услуги — проведение государственных трансфертов частным лицам, проведение налоговых платежей, оплата коммунальных услуг. Важным направлением является развитие кредитования населения на покупку жилья.

Партнерство бизнеса и общества является залогом устойчивого развития любой коммерческой организации. Пользоваться уважением граждан и достигать новых высот деловое сообщество сможет только тогда, когда будет учитывать интересы и предпочтения всей многообразной аудитории, с которой оно взаимодействует, — и клиентов, и общества в целом. Именно такой системный подход к корпоративной социальной ответственности неразрывно связан с долгосрочными стратегическими принципами развития бизнеса.

Отношения с клиентами — ключевой фактор устойчивого развития Банка. Экономическое и социальное благополучие клиентов — залог финансового благополучия Банка. С точки зрения корпоративной социальной ответственности во взаимоотношениях с клиентами мы выделяют несколько важных направлений.

В конечном итоге будет достигнут синергетический эффект, который будет проявлять в том, что клиенты получат доступный и качественный сервис, а сотрудники — компанию в которой они мечтали работать, акционеры — долгосрочный, устойчивый и доходный объект для инвестиций, общество в целом — возможности для развития и процветания.

Корпоративная социальная ответственность — это комплекс обязательств, которые организация должна выполнять, учитывая интересы общества, беря на себя ответственность за влияние своей деятельности на заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и прочие заинтересованные стороны, а также на окружающую среду, с целью укреплять общество, в котором она действует. Корпоративная социальная ответственность — это также определенный уровень отклика организации на развитие общества в социальной, экономической и экологической сферах, связанный напрямую с основной деятельностью компании и выходящий за рамки определенного законом минимума.

Ведь уровень квалификации и компетенции сотрудников предприятия являются фундаментом организационной культуры, а она в свою очередь является важнейшим элементом системы управления корпоративной социальной ответственностью. В особенности важную роль играют обслуживающий персонал, сотрудники низшего звена так как они являются лицом компании и выполняют важные функции. Специалисты низшего звена в ПАО Сбербанк России занимаются распределением клиентопотока в зоны клиентского зала, оказанием помощи клиентов в осуществлении операций с использованием банкоматов и терминалов банка, продвижением онлайн услуг банка. В этой связи становится понятно, что данные сотрудники крайне важны для данной компании и для этого необходимо разработать мероприятие по совершенствованию системы управления корпоративной социальной ответственностью.

На основе приведенного анализа можно сделать вывод о том, что система управления корпоративной социальной ответственностью в ПАО Сбербанк эффективна и имеет положительную тенденцию развития. Но также необходимо отметить, что наряду с положительными результатами деятельности, имеются аспекты, которые дают отрицательный результат в силу того, что корпоративная социальная ответственность является новым направлением для системы управления ПАО Сбербанка, так например, рассматривая внутреннюю среду социальной ответственности ПАО Сбербанка России в области инвестиций в человеческий капитал, можно сказать, что для сотрудников низшего звена операционных отделов отсутствует профессиональная система обучения.

ПАО Сбербанк России уделяет особое внимание качественному развитию филиальной сети Банка, развитию удаленных каналов банковского обслуживания, обеспечению доступности финансовых услуг для людей с ограниченными возможностями. Данные усилия направлены на расширение доступа к финансовым услугам различных категорий населения и удобства получения клиентами банковского сервиса. Банк уделяет особое внимание сокращению очередей в филиалах Банка, учёту и рассмотрению поступающих в Банк обращений и жалоб как важнейшего источника информации для совершенствования собственной деятельности и повышения конкурентоспособности Банка; обеспечению требуемого уровня надежности и безопасности продуктов и услуг Банка для их потребителей. Также корпоративная социальная ответственность ПАО Сбербанка России направлена на полное информирование клиентов об условиях предоставления кредита, а, в случае с корпоративным финансированием, проведению необходимых экологических и иных экспертиз возможного влияния проектов на окружающую среду, финансированию перевооружения производств энергосберегающими технологиями; Банк отказывается от кредитования игорного бизнеса и ломбардов. Банк уделяет особое внимание реализации специальных мер, направленных на повышение уровня финансовой грамотности населения, осведомленности клиентов Банка, а также потребителей различных социальных и возрастных групп о продуктах и услугах Банка, развитию их навыков использования продуктов и услуг Банка в повседневной жизни, разъяснению практических выгод их использования. Политика в Банка в области корпоративной социальной ответственности способствует развитию продуктов и услуг, способствующих решению социальных задач, включая развитие жилищного кредитования, образовательных кредитов, кредитов молодым семьям, специальных продуктов и услуг для пенсионеров, созданию и продвижению универсальной электронной карты, обеспечению проведения государственных социальных трансфертов и налоговых платежей. Банк предоставляет данные продукты и услуги, соблюдая баланс между своими коммерческими интересами и интересами данных социальных групп.