⭐ ⭐ ⭐ ⭐ ⭐ Всем привет, если еще не знакомы с нашими материалами, то они отличаются сжатостью и только необходимой информацией, поэтому всегда можно быстро разобраться в любом вопросе. Сегодня раскроем такую тему как — Прогнозирование Банкротства Предприятия» На Примере Зао «Контракт Галантерея». Скорее всего Вы думаете, что это сложно и непонятно, но мы расскажем это простым языком, так чтобы у Вас не осталось дополнительных вопросов. Но если у Вас все же есть недопонимание изложенного материала, то наш дежурный юрист проконсультирует Вас любым, удобным способом.
Во второй главе представлена организационно-экономическая характеристика ЗАО «Контракт-Галантерея». Раскрыты основные технико-экономические показатели деятельности организации и дана оценка финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Проанализированы финансовые показатели в анализе потенциального банкротства на примере ЗАО «Контракт-Галантерея» и дана оценка вероятности банкротства.
Современная экономическая действительность заставляет руководителей предприятий постоянно принимать решения в условиях неопределенности. В условиях финансовой и политической нестабильности деятельность предприятий чревата различными кризисными ситуациями, результатом которых может стать несостоятельность или банкротство, и как следствие потеря рабочих мест и увеличение социальной напряженности в обществе. Поэтому, при проведении диагностики финансового состояния необходимо уделять большое внимание прогнозированию банкротства, в чем и заключается актуальность выбранной мною темы.
Основные разделы
В третьей главе дано представление о антикризисном управлении финансами при угрозе банкротства. Раскрыта политика антикризисного финансового управления при угрозе банкротства. Описаны возможные пути профилактики банкротства ЗАО «Контракт-Галантерея» в управлении предприятием.
В кондитерский цех муку подвозили в мешках. Тестомес вручную подносил мешки до просеивателя «Пионер» и просеивал муку. С целью экономии муки и облегчения этой операции в 1973 году ввели в эксплуатацию бестарную транспортировку муки из основного цеха в кондитерский цех.
До 1973 года на Хлебокомбинате работала котельная, в которой располагались два паровых котла ММЗ 0,8-8 АТИ. Эти котлы не могли полностью обеспечить Хлебокомбинат паром. В 1973 году была построена теплотрасса, которая соединила Хлебокомбинат с котельной трикотажно-бельевой фабрики, а котельная Хлебокомбината была демонтирована.
2.1. Краткая характеристика предприятия
В последующие годы был значительно сокращён дежевой парк за счёт освоения совершенно новой технологии приготовления теста на жидко-солёной фазе, с установкой соответствующего оборудования. Для хранения муки и соблюдения технологических требований к муке после помола, были дополнительно установлены ёмкости для бестарного хранения муки открытым способом, что позволило значительно сохранить потери муки при транспортировке в таре (мешках), и механизировать процессы её подачи на производство. Для осуществления этого мероприятия было построено новое помещение, в котором были смонтированы три воздушных компрессора со всем необходимым оборудованием.
Реализация механизма банкротства в практике зарубежных стран нача-лась еще с той эпохи, когда несостоятельные должники попадали в рабство к своим кредиторам. С течением времени такая потеря свободы уступила место наказаниям государственным. Начали учитывать степень вины несостоятельно-го должника в соответствии с уточнением качества признака или действий, приведших к этому результату.
Уровень платежеспособности предприятия
Институт несостоятельности (банкротства) является неотъемлемой ча-стью правовой системы любого государства с рыночной экономикой. Вопросы, связанные с невозможностью оплатить поставленные товары, оказанные услу-ги, вернуть деньги, взятые в долг у ростовщика, возникли практически одно-временно с появлением товарно-денежных отношений.
1.4 Система законодательного регулирования банкротства в Америке
Несмотря на развитие и совершенствование системы хозяйствования, многообразие форм собственности, все правовые системы приводят к одному очень простому выводу — по долгам необходимо платить. Но вот как платить, какие действия необходимо предпринять для наиболее полного исполнения обязательств должника — и есть самый спорный вопрос.
Сложившаяся в настоящее время система планирования имеет ряд недостатков. Процесс планирования на предприятии в современных условиях является очень трудоемким и мало предсказуемым. В условиях нестабильности российской экономики невозможно достоверно проводить сценарный анализ и анализ финансовой устойчивости предприятия в меняющихся условиях хозяйствования. Процесс планирования затянут во времени, что делает его не пригодным для принятия оперативных управленческих решений. Финансовые, бухгалтерские и плановые службы действуют раздельно, что не позволяет создать единый механизм управления финансовыми ресурсами и денежными потоками предприятия.
Реферат: Прогнозирование финансового развития предприятия на примере ЗАО Торговый дом ПЕРЕКРЕСТОК
В зависимости от горизонта прогнозирования прогноз может разрабатываться на очень короткий период времени – до месяца, например недельные и месячные прогнозы объемов продаж, движения наличности, на год, а также на два-три года (среднесрочный прогноз), на пять и более лет (долгосрочный прогноз).
Морозова Ю.А.
Органами управления общества являются общее собрание акционеров и генеральный директор. К компетенции общего собрания акционеров относятся основные вопросы: внесение изменений и дополнений в устав, реорганизация / ликвидация общества, избирание генерального директора, увеличение / уменьшение уставного капитала, избрание членов ревизионной комиссии, утверждение годовых отчетов, годовой бухгалтерской отчетности и прочее.
Не смотря на то, что ЗАО «Агрофирма «Пахма» не является банкротом и банкротство в ближайшем будущем маловероятно, в качестве профилактики банкротства я бы рекомендовала руководству ЗАО «Агрофирма «Пахма» следующие методы предотвращения банкротства:
Согласно постановлению Правительства РФ от 20.05.1994 г. № 498 «О некоторых мерах по реализации законодательства о несостоятельности (банкротстве) предприятий», показателями для оценки удовлетворительности баланса являются:
Прикрепленные файлы: 1 файл
На основе бухгалтерской отчетности ЗАО «Агрофирма «Пахма» был произведен анализ вероятности банкротства с помощью расчета индекса кредитоспособности (коэффициент Альтмана), и оценки и прогнозирования показателей удовлетворительности структуры баланса.
Точность прогноза в этой модели на горизонте одного года составляет 95%, на два года — до 83%, что говорит о достоинстве данной модели. Однако существуют мнения, согласно которым в условиях переходной экономики использовать модель Альтмана нецелесообразно. Аргументами сторонников этих мнений служат:
Диагностика вероятности банкротства предприятия
- * несопоставимость факторов, генерирующих угрозу банкротства;
- * различия в учете отдельных показателей;
- * влияние инфляции на их формирование;
- * несоответствие балансовой и рыночной стоимости отдельных активов и другие объективные причины.
Диагностика банкротства ЗАО «СТРОЙ-СИТИ» с использованием различных методик
где К1 оборотный капитал/актив; К2 чистая прибыль/собственный капитал; К3 выручка от реализации/актив; К4 чистая прибыль/интегральные затраты. Вероятность банкротства предприятия в соответствии со значением модели R определяется следующим образом: Значение R-Вероятность банкротства, процентов Меньше 0Максимальная (90-100)0-0,18Высокая (60-80)0,18-0,32Средняя (35-50)0,32-0,42Низкая (15-20)Больше 0,42Минимальная (до 10).
Организационно правовая форма предприятия – закрытое акционерное общество. Комбинат вышел из подчинения государства в 2023 г. и стал самостоятельным субъектом. Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчётный и иные счета в банках, круглую печать со своим наименованием, штамп, бланки, фирменное наименование.
Глава II
Для полного обеспечения Хлебокомбината топочным мазутом, а также в целях бесперебойного снабжения хлебом и хлебобулочными изделиями, в 1970 г. построено дополнительно – мазутохранилище, ёмкостью на 80 тонн мазута.
2.1. Краткая характеристика предприятия
В кондитерский цех муку подвозили в мешках. Тестомес вручную подносил мешки до просеивателя «Пионер» и просеивал муку. С целью экономии муки и облегчения этой операции в 1973 году ввели в эксплуатацию бестарную транспортировку муки из основного цеха в кондитерский цех.
